Conseil

Accompagnement auprès des services financiers dans leurs réflexions autour de l’organisation financière et l’architecture budgétaire d’un organisme.

Développement d’outils de pilotage et de suivi budgétaire, ainsi que d’outils de contrôle de gestion et de contrôle interne, visant à améliorer le suivi de l’exécution et fiabiliser la budgétisation annuelle et pluriannuelle.

Assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA)

Refonte et optimisation des référentiels budgétaires, comptables et analytiques.

Actualisation et sécurisation des process financiers, des habilitations de validation et workflows des pièces.

Préparation et pilotage des phases de tests et de VABF (« vérification d’aptitude au bon fonctionnement »).

Retraitement des restitutions et préparation des fichiers de recettage pour la bascule des données vers le nouveau SI financier (tiers, EJ, SF, titres).

Audit

Analyse du fonctionnement financier d’un organisme et propositions de recommandations autour :

• de la performance de ses outils financiers ;
• de son appropriation et sa pratique de la réglementation budgétaire (GBCP) ;
• de la pertinence de ses référentiels budgétaires, comptables et analytiques ;
• du niveau de fluidification et de sécurisation juridiques de ses process financiers.

Formation

Animation de sessions de formation sur place ou en visioconférence à destination des services budgétaires et services métier autour de la réglementation budgétaire et des bonnes pratiques opérationnelles.

Préparation et fourniture de supports de formation complets et didactiques.